3月16日上午，集團黨委書記、董事長李垂舉帶隊到城建供應鏈公司調研生產經營及風險防控工作。集團黨委委員、副總經理楊國平和相關部門負責人陪同調研。

座談會上，城建供應鏈公司就供應鏈業務發展、集采業務推進、風險防控、安全生產等工作做了詳細匯報。李垂舉對城建供應鏈公司組建三年來取得的工作成績表示肯定，他指出，城建供應鏈公司作為集團精心打造的市場化企業，近年來業務發展成效顯著，人才隊伍活力迸發，干事創業氛圍越發濃厚。

針對供應鏈業務板塊未來發展思路，李垂舉提出六點要求：

大力拓展業務

以做實貿易業務為前提，利用好集團平臺優勢，延續當前供應鏈業務發展的強勁態勢，配齊專業性人才，全力拓展市場化業務，著力打造集團市場化企業標桿。

加強制度建設

要持續深化市場化經營機制改革，不斷優化業務流程，構建完善的內部管理體系，同時進一步完善薪酬激勵機制，不斷激發干部職工干事創業的動力活力。

做好風險防控

要切實落實業務風險防控主體責任，始終把風險防控擺在業務發展首位，在業務開展全過程始終做到程序嚴謹、心中有數。

抓好安全生產

要進一步提高思想認識，壓緊壓實安全生產責任，深入開展安全隱患排查整治，加強重點領域和關鍵環節的安全風險防范工作，牢牢守住生產安全底線。

強化隊伍建設

要充分運用好集團“璞石”引才計劃，暢通人才“選、育、留、用”渠道，全面加強供應鏈業務板塊人才隊伍建設，為企業發展提供人才支撐。

把好廉潔風險

要加大廉潔教育宣傳力度，提高廉潔從業意識，守住廉潔自律底線，嚴格按工作職責和業務流程開展集中采購等業務，確保供應鏈業務穩定健康發展。