引言

功以才成，業由才廣。泉州城建集團厚植愛才識才、用才敬才之風，大力推行“一企主辦，多企共享”的輪值培訓機制，截至目前已累計舉辦輪值培訓十八期，總培訓人員超千人次。集團通過各類主題培訓，將人才“關鍵變量”轉化為推動發展“最大增量”，真正實現人才集聚、人才引領，推動集團各項事業高質量發展。

“投建營一體化的突出問題及解決建議”

專題培訓

近日，集團第十七期輪值培訓——“投建營一體化的突出問題及解決建議”專題培訓班成功舉辦。本期培訓由集團權屬企業城建地產集團承辦，特邀北京盈科（泉州）律師事務所高級合伙人、建設工程與房地產法律事務部主任鄭彩蝦律師進行授課。課程從投建營一體化的概述、投融資及建設運營階段的突出問題、發包人要求等方面，對投建營一體化全流程進行講解，進一步深化員工對投建營一體化的認識，有效提高了員工在項目建設運營管理中識別和防范風險的能力，切實增強了員工的法治意識和合規意識，有利于提升項目實施質效。

— 現場照片 

“非財務管理人員的財務管理和國有資本運作”

專題培訓

11月6日，集團第十八期輪值培訓——“非財務管理人員的財務管理和國有資本運作”專題培訓班成功舉辦。本期培訓由集團權屬企業城市運營公司承辦，特邀華僑大學工商管理學院院長、副書記衣長軍和陳金龍教授進行授課。上午圍繞財務報表生成、邏輯關系、報表透析、商業盈利模式、投融資管理等課程內容，深入淺出講解會計知識及管理人員如何運用財務信息作出決策分析；下午圍繞相關政策解讀、現狀問題、管理內容與方法等對國企資金管理與資本運作進行講解，并結合實際案例，讓非財務出身的企業管理人員能夠在日常管理中更好地運用財務思維，為公司穩健發展保駕護航。

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泉州城建集團全面落實省委、市委深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，全力推進“抓城建提品質”專項行動，通過一系列輪值培訓，發揮各企業優勢，充分整合各方資源，使培訓效力、經營效益最大化，不斷提升城建鐵軍高素質專業化水平。下一步，集團將繼續通過輪值培訓、干部輪訓、內部競聘、掛職鍛煉、輪崗交流、一線錘煉、項目歷練、師帶徒結對幫帶等多方式、全鏈條、多梯次培養人才，為集團各項事業高質量發展賦能增效！