12月1日晚，城建集團黨委書記、董事長李垂舉接受泉州晚報社記者“社會各界共話十九大”欄目的專題采訪，李書記結合國企經營發展實際，談了對十九大報告的認識和感受。

    李書記表示，經過完整觀看十九大現場直播、參加市委市政府學習宣傳十九大精神工作部署會，以及當天結束的為期三天的第一期泉州市領導干部學習貫徹黨的十九大精神專題研討班等系統的學習活動，對十九大報告內容有了深入細致的認識，感悟頗深，認為學習十九大精神，關鍵要把握“如何學”和“如何做”的問題。 

    關于如何學。李書記認為要原原本本反復地學，全面理解領會十九大報告的思想精髓和核心要義；要結合實際地學，重點推敲十九大報告中有關國企改革、民生補短板、城鎮化建設、生態環保等與工作相關的重點章節；要形式多樣地學，采取集中學習輔導、撰寫學習體會、組織知識競賽、“微黨課”等廣大干部職工喜聞樂見的形式，利用宣傳欄、內刊、微信公眾號等載體，打造全天候、菜單式、開放化的學習平臺。

    關于如何做。李書記強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學以致用，緊扣集團建設發展，做到知行合一、有的放矢。一要抓項目建設，推動新城發展。圍繞片區建設和項目攻堅年建設任務，大力推進三大片區各個項目進度。二要抓產業投資，推動綠色發展。發展裝配式建筑產業；籌劃成立機制砂基地，從材料源頭提升工程質量；謀劃投資成立智能渣土車公司，為市委、市政府解決渣土車滴灑漏老大難問題。三要抓統籌協調，推動共享發展。成立代建中心，全面統籌協調集團及權屬公司的代建業務；成立財務中心，加強集團資金集中管控，防范和化解資金風險；全面核查盤活集團資產，增加集團收益。

    李書記表示最為關注是國有資本授權經營體制和國企深化改革轉型升級的問題。

    關注國有資本授權經營體制問題，要厘清監管層、產權層和經營層的關系，集團作為產權層為權屬經營公司提供良好的經營環境和工作機制，立足“三重一大”決策制度，推行權屬企業績效考核機制，調動企業自主經營、創新經營的活力和動力。

    關注國企深化改革轉型升級問題，要抓內生動力，推動長遠發展。以內部二次整合為抓手，構建“4+1”戰略布局；健全完善規章制度，以制度推進規范工作；推動集團成為泉州首家3A級企業資信評級單位，提升集團融資議價能力；建立集團統一標識，展示集團良好品牌形象，傳遞企業責任、使命和文化；多渠道選人用人，體現集團任人唯賢、德才兼備、五湖四海用人原則。  

    最后，李書記強調，十九大報告指出要“堅持黨對一切工作的領導”，城建集團黨委將嚴格按照《黨章》修正案中明確的國有企業黨組織的地位和作用，堅持發揮集團黨組織領導核心和政治核心的“雙核心”作用，以黨建促發展，承擔國有企業在城市建設發展中的責任與擔當。