按照集團聯動監督機制“半年一會議”工作推進要求，2023年2月17日上午，泉州城建集團紀委（監察專員辦）召開聯動監督第六次聯席會議。

會上通報了2022年聯動監督工作機制開展情況，聽取集團部分職能部室聯動監督工作落實情況。聯動監督聯席會議總召集人、集團黨委委員、紀委書記、監察專員黃衍托對下一步的聯動監督工作提3點要求：

不斷增強主責意識

把監督管理工作作為履行黨風廉政建設主體責任的重要抓手，繼續落實好“一季一反饋”，按時向集團紀委報送監管情況。

不斷提升監督質效

堅持以問題為導向，推動監督貫通融合、資源力量統籌銜接，注重舉一反三，建立健全長效工作機制。

不斷強化協同協作

強化工作聯動、監督成果共享，發現疑似問題線索或違紀違法問題，及時與集團紀委反饋溝通，形成監督合力。

推行聯動監督是泉州城建集團紀委（監察專員辦）探索黨內監督與企業日常經營監管貫通融合，織緊織密“監督網”的一項重要舉措。去年下半年，泉州城建集團紀委（監察專員辦）推動集團黨委對聯動監督工作機制進行完善，修訂了《關于建立集團紀檢監察機構與所在企業職能部室聯動監督工作機制的實施意見》，將聯動監督模式從“集團紀委+職能部室”向下擴展到“集團各級紀檢監察機構+所在企業職能部室”，通過在監督力量和聯動層級上“做加法”，實現監督成效“得乘法”。

▲集團紀委監督檢查組緊盯“抓城建提品質”項目推進情況、安全生產等重點工作，多次與職能部室聯合開展監督檢查

▲城建國投公司、設計集團、城建供應鏈公司發揮聯動監督機制優勢，到所轄項目、權屬企業開展監督檢查

▲東海投資公司紀檢委員牽頭召開聯席會議，聽取各成員單位聯動監督工作落實情況

目前，聯動監督機制已在集團及各級權屬企業全面鋪開，大監督格局初步形成。各權屬企業紀檢監察機構督促或聯合職能部室開展各類監督檢查56次，發現反饋整改問題93個，推動建章立制24項，監督事項涵蓋落實中央八項規定精神、項目招投標、公車管理及資產管理資金使用等，廉潔風險管控的意識顯著增強，監督質效持續提升。