近日，集團權屬企業住宅開發公司承建的市公共租賃住房項目——東寶花苑三期工程完工，這是繼龍興小區、潘山安置房、東寶花苑保障性住房（一期、二期）等安居保障項目陸續建成投用后，住宅開發公司落實市政府關于加快發展保障性租賃住房政策的又一成果。

▲東寶花苑三期工程  陳曉東/攝

東寶花苑保障性住房項目位于豐澤區東海街道寶山社區（寶秀小區北側），是我市落實住房保障政策、解決中低收入家庭住房困難的重點項目，分四期建設，其中三期工程占地約38畝，建筑面積約5.1萬㎡，建設有6棟7-11層住宅和1棟3層幼兒園，可提供精裝公租房408套，小區同時配套建設青少年活動中心、養老服務設施用房、物業管理用房、社區服務用房等設施，全面提升居住條件，筑造群眾品質生活。

自開工以來，東寶花苑三期工程便面臨工期緊、任務重、疫情反復等多重影響因素。為盡早盡快實現群眾“安居夢”，增進民生福祉，住宅開發公司主動提高站位，積極發揮“五方主體”聯動作用，精準施策，狠抓落實。

精心安排雙統籌，助推有序復工復產

以疫情防控和項目建設“雙統籌”為目標，提前謀劃，緊密部署，一方面制定專項方案，主動對接施工單位，與工人所在地人社、交通部門協調，以“點對點”包車方式，助力外省工人返崗，解決春節節后返崗用工緊張問題；另一方面做好工地閉環管理、核酸檢測、查驗雙碼等防疫措施，確保項目有序復工。

全力以赴解難題，確保項目順利實施

因項目緊鄰居民區，為避免擾民，公司聯動施工單位做好周圍群眾工作，采取降噪措施并合理安排施工工序；項目必經的昌盛路因修整封閉導致材料運輸受阻，公司主動與交通部門溝通協調，重新梳理路線，保證物資材料順利進場；針對項目三層地下室施工及地質復雜等難題，公司召集勘察、設計、施工、監理等單位共同研究解決方案，最終順利完成樁基檢測和驗收，按計劃推進項目重要節點。

主動靠前抓落實，錨定目標加壓推進

堅持落實“一周一會商、一周一調度、一周一通報”機制，組織項目管理人員深入一線班組現場協調，逐項研究解決項目推進難題，全過程、全方位搶工期、抓進度、保質量、重安全；協調各參建單位按照既定的施工節點目標，優化施工組織、倒排作業工期、合理穿插工序，確保順利完成建設任務。

黨建引領聚合力，“三個一線”驅動引擎

在集團“三個一線”黨建工作機制的引領下，公司黨員干部把身份亮出來，把責任扛起來，上跑審批，下跑工地，實行前期審批和項目建設并行，加快項目落地速度；同時在項目建設的各環節穿針引線，協調解決建設難題，有效調動組織資源，確保項目持續高效推進。

目前，住宅開發公司正全力推進保障性安居工程建設，其中西華洋片區豐澤段及南安段5個安置地塊項目已開工建設，東海片區東寶花苑四期已完成施工及監理招標，施工單位進場組織項目部及工地圍擋實施。下一步，公司將繼續堅持高標準、嚴要求，重點加強項目質量監管，著力于“造精品、提品質”，在圓群眾“安居夢”的同時，豐富周邊業態，進一步集聚片區人氣，增加群眾的獲得感和幸福感。